The kurumsal marka danışmanlık firmaları Diaries

Peki, bir projenin başarısını nasıl ölçeceğiz? Günün sonundaki durumlarla ilgili pazarlama departmanının kurulması gibi çıktılardan söz ettik. Tüm bunlar bir faaliyetin bir parçası. Yani başarı, yalnızca yönetim danışmanlığının başarısıyla mümkün olamıyor.

Firmaların eğitimi, onları bir kademe öteye taşıyan içselleştirme sürecidir. Değişimi, yeni normali, yeni şirkette hakim olması gereken kültürü ve sürekli değişimi bünyelerine kabul etmeleri için eğitilmeleri gerekiyor. Bununla beraber balık örneğinden devam edecek olursak, bazı şirketler bize balığı tutar mısınız diye geliyor. Balık tutmayı nasıl öğrenirim diye kafalarında bir soru olmuyor. Hızlıca balık tutmayı istemek çok olağan bir istek. Hatta teorik olarak bizim tarafımızdan karşılanabilecek de bir istek. Fakat bu şirketin işine yarar mı, kesinlikle hayır. Çünkü varsayalım ki bugün balık tutmak için biz gittik ve bugün kâr etti. Tatmin edici düzeyde paralar kazandı. Ama yarını var, bir sonraki ayı, bir sonraki yılı var. ten yıl sonrası var. Sürekli biz olamayız o şirketin yanında. Dolayısıyla sadece balık tutmanın günlük işi kotardığını, balık tutmayı öğrenmeninse şirketin hayatını kurtardığını ilk başta karşı tarafa aktarmamız gerekiyor ki ilk tanışma toplantılarımızda temelde bu meseleyi anlatıyoruz. Akabinde, şirket de zaten bizimle aynı noktaya geliyor. O zaman şu sorular ortaya çıkıyor: Peki benim balık tutmak için neye ihtiyacım var? Balığı nerede tutmalıyım? Ne tarz balık tutmalıyım? Balık tutmak için gerekli ekipmanlarım, araçlarım neler olur? İşte o zaman danışmanlığı konuşmaya başlıyoruz gerçek manada. Sonrasında, şu an mevcut durumda neredesin, sorusunu soruyoruz. Bu sorunun cevabını bulabilmek için mevcut durumunuzu analiz etmemiz lazım, diyoruz. Daha sonra sorduğumuz soru, şirket olarak nereye gitmek istedikleri. Yani kendinizi başarılı görmek, bu problemleri çözmek demek sizin için neyi ifade ediyor, başarılı ne zaman olursunuz? Tabii kurumsal marka danışmanlığı ki bu soruları sadece onların yanıtlarına bırakmıyoruz. Bu soruları yanıtlarken gardenımcı oluyor; beyin fileırtınasıyla, arama konferansı gibi toplantılarla yardımcı oluyoruz.

Marka danışmanlığı süreçlerimizin temeli analizdir. Markanızı, beklentilerinizi ve hedeflerinizi önce sizden dinleriz. Ardından sektörüzün analizini yaparak en doğru yol haritasını çizeriz.

” deriz. Yapay zekâ olgunlaştığında ve girişimlerin sistemlerinde yerleşik hale geldiğinde teknik olmayan kullanıcılar için daha erişilebilir olur.

Strateji raporları, performans raporları, pazar analizi raporları gibi çeşitli raporlar sunulur. Marka danışmanlığı ile marka pozisyonlaması nasıl yapılır?

EY refers back to the world-wide Firm, and will consult with a number of, of your member companies of Ernst & Young world-wide restricted, Every single of which happens to be a separate authorized entity.

Kısa listeye indirilen Danışmanlık Firmaları arasından işletmeye en uygun olan seçilir ve iş başlatılır.

Albert Solino Youtube Gelişen ve hızla büyüyen dünya geneli yöntemleri ve uygulamaları, YouTube kanalımızdan güncel olarak takip edebilir, bizimle iletişime geçebilirsiniz.

Marka danışmanlığı sürecinde etkin iletişim yöntemleri, markanın iç ve dış paydaşlarıyla ilişkilerinde de büyük rol oynar. İç paydaşlarla (örneğin: çalışanlar, yöneticiler) düzenli toplantılar, raporlamalar ve eğitimler gibi etkileşimler sağlanmalıdır.

Günümüzde teknolojinin hızla ilerlemesi ve dijitalleşmenin yaygınlaşmasıyla birlikte kişisel verilerin korunması giderek önem kazanmaktadır. Bu konuda hükümetler de düzenlemeler yaparak…

-Performans Analizi ve İyileştirme: Marka danışmanlığı süreci, sürekli performans analizi ve iyileştirme içerir. Kampanya sonuçları ve geri bildirimler değerlendirilerek, stratejiler zamanla improve edilir ve iyileştirilir.

İş gücü danışmanlığı Çalışanlarınızı mı yoksa onların çalışma şeklini mi değiştiriyorsunuz?

Bir projenin başlangıcında, çoğu zaman işgören görüşmeleri ve veri toplamayı içeren müşterinin işini tanımak için harcanır. Danışmanlar (seviyelerine bağlı olarak) genellikle veri analizinden de sorumludur, topladıkları verileri alarak şirketle paylaşmak için sindirilebilir bilgilere dönüştürürler.

A’dan Z’ye tüm markalaşma süreçlerinde profesyonel deneyimli ekibimiz ve yıllardır süren tecrübemiz ile markanızı zirveye çıkarmak için buradayız.